Gestire il passaggio generazionale è una sfida che richiede strategia e competenze. Ti aiutiamo a pianificare ogni fase, garantendo continuità aziendale, valorizzando le nuove leadership e preservando i tuoi valori.
Garantisci un futuro solido alla tua azienda familiare con le giuste strategie di passaggio generazionale
Consulta la nostra sezione Blog, dove abbiamo raccolto alcuni fondamentali articoli sull'argomento
Here are some of the companies that have been empowered by bizio to move forward with confidence.
Lavoriamo con le aziende per trasformare il passaggio generazionale da una sfida in un’opportunità per il loro futuro
Il passaggio generazionale è una splendida opportunità per rafforzare l’identità aziendale ed evolvere. Il nostro processo è strutturato per affrontarne le sfide e sfruttarla al massimo.
Analizziamo la situazione di partenza e identifichiamo le opportunità e gli obiettivi del passaggio generazionale
Creare un piano d'azione condiviso e sostenibile, definiamo ruoli, responsabilità e competenze necessarie.
Prepariamo la nuova leadership e facilitare la transizione. Valorizziamo il sapere della generazione uscente e integriamo nuove prospettive.
Garantiamo il successo della transizione supportando l’introduzione della nuova leadership con affiancamento e valutazioni periodiche.
Lavoriamo con le aziende per far si che il passaggio generazionale sia un’opportunità per il futuro dell’azienda e di tutti gli attori in gioco.
Con anni di esperienza e una profonda comprensione delle dinamiche imprenditoriali e familiari, facilitiamo le imprese nell’assicurare la continuità e lo sviluppo nell’integrazione o nel cambio di leadership tra generazioni.
Consulta i nostri articoli dove abbiamo raccolto tutto ciò che devi sapere sul passaggio generazionale
Founder InterEX
"We have worked with a number of consultants over the years, but none have provided the strategic value that Bizio did. They helped us redesign our financial forecasting system, enabling us to predict trends and make more informed business decisions!"
Owner FinFirm
"As a small business owner, I was struggling to make sense of complex financial data. Bizio not only provided clarity but also helped me streamline my accounting processes, saving time and money!"
CEO DisCOM
"The guidance and consulting we received from Bizio were game-changing. Not only did they help us optimize our investments, but their advice on risk management!"
Owner ManFirm
"Working with this team completely transformed our financial strategy. Their deep understanding of market trends and risk management helped us navigate turbulent times!"
Founder LogiCO
"The business consulting team provided invaluable insights and strategies that helped us refine our market positioning. Their tailored solutions allowed us to streamline operations!"
Owner FinINS
A global company consults on expanding into a new international market
A retail company seeks consulting services to restructure its finances and regain stability.
Financial services firm need to modernize its operations to keep up with digital competitor
In questa sezione includiamo tutte
Il passaggio generazionale è il trasferimento della leadership e della gestione aziendale da una generazione all'altra. Una gestione efficace garantisce continuità aziendale, sviluppo e stabilità, minimizzando i rischi legati al cambiamento.
La mancata pianificazione può portare a conflitti familiari, perdita di fiducia da parte degli stakeholder e instabilità aziendale, compromettendo la continuità e il futuro dell'impresa.
Un passaggio efficace permette di consolidare le basi dell'azienda, integrare nuove competenze, aprire nuove opportunità di mercato e rafforzare la fiducia di clienti, fornitori e dipendenti.
Un buon piano di successione prevede formazione, mentoring e affiancamento per sviluppare le competenze necessarie e garantire la preparazione della nuova leadership.
La pianificazione dovrebbe iniziare con largo anticipo, idealmente prima che emergano segnali di difficoltà. Un processo graduale riduce conflitti e assicura un passaggio fluido.
Un consulente fornisce strumenti per pianificare e gestire il processo, affrontare le criticità e identificare soluzioni strategiche, patrimoniali e relazionali, garantendo un approccio professionale e personalizzato.
La consulenza aiuta a separare le dinamiche familiari da quelle aziendali, favorendo una comunicazione chiara e un approccio collaborativo tra le generazioni.
Il processo varia a seconda delle dimensioni e della complessità dell'azienda, ma generalmente richiede un periodo di transizione almeno di alcuni mesi per assicurare un cambiamento graduale e stabile.
Larix è una realtà specializzata nella consulenza strategica per il passaggio generazionale, supportando imprese familiari nella pianificazione e gestione di una transizione efficace.
"We reached out to Bizio when our company was facing financial challenges that were impacting our growth. Their deep understanding of financial strategies helped us stabilize our cash flow and improve profitability!"